隨著對降低物流成本及環境保護的重視，從今年起國家了一系列政策，大力扶植鐵路運輸，一時間卡車人紛紛驚呼“狼來了”，但是，令卡車司機萬萬沒想到的是，鐵老大才剛剛開始發力，公路運輸行業又殺出一只“”，來跟卡車司機搶飯碗了！
　　隨著私家車的普及以及越來越便利的高鐵，長途客運的生意越來越冷清，為了多掙些錢，一些長途客車開始做起了貨運的生意，從軸承到海鮮，從藥品到電腦，只要有貨源，來者不拒。
　　雖然《道路旅客運輸及客運站管理規定》第三十八條規定，嚴禁客運車輛超載運行，客運車輛不得違反規定載貨，但是對客車超重如何監管沒有明確規定。
　　記者相繼咨詢了運管和交警部門，得到的回答都是：查客車只查超員，不查超載。
　　由于法律法規的不健全，而且處于道路管理部門的監管盲區，現在跨省的長途客車沿途拉貨的現象十分普遍，并且價格相當低廉。
　　客車司機們在搶貨車司機貨源，肥了自己腰包的同時，也給搭乘旅客的安全帶來了危害。
　　前兩天，浙江交警檢查一輛從江西開往上海的臥鋪客車，發現客車底艙里除了乘客行李還有28箱活體蛇，讓不少乘客大驚失色。
　　前不久，邢臺開往沈陽的長途客車在津薊高速發生爆胎事故導致26人死亡，現場發現大量軸承。后經證實，車輛行駛在到邢臺臨西縣境內一貨運站時，曾在行李箱裝了大量貨物軸承。
　　2011年7月21號，山東一家公司將危化品裝上開往長沙的長途客車。中途發生爆燃，導致42人死亡。
　　隨著客車的升級換代，現在客車貨倉越來越大，捎載的承載能力越來越強。業內人士分析，像邢臺發往沈陽的那輛，雙側行李箱高約1米，比一般客車行李箱空間要大，多能裝下10噸左右的軸承。憑借承運軸承，一趟下來能多收入五千元。專家分析，這起事故，發生爆胎的原因不排除超重的可能。

“車夫回程車”是一個供車主提前發布返程信息，貨主發布貨源信息的車輛管理和物流交易平臺，旨在解決車貨高效匹配，避免運力浪費問題。其產品形態是網頁+APP。基于移動互聯網LBS，為貨車司機和貨主提供全面的信息及交易服務。以回頭車、順路車作為主打產品，輔以訂理、過程監控、位置管理和運費擔保交易等服務，目前尚未盈利。
　　“車夫回程車”的目標用戶人群是貨主、車主和物流公司。“車夫回程車”通過限時搶購，向真正用車的貨主銷售極具價格吸引力的優質物流服務。手機客戶端可以搜索到用戶所在位置或用戶想發貨地點近的回程空車，并通過手機支付購買物流服務，方便快捷。
　　在“車夫回程車”平臺達成交易后，雙方可選擇運費擔保、訂理、一鍵買保險、訂單跟蹤、互相評價等多項操作。收貨人憑驗證碼簽收，簽收單原件和由快遞公司統一送達。車夫回程車還具備警報通知功能，能提前十公里把前方的流動查車通知給司機。目前安卓版，iOS版均已上線，總注冊用戶達46萬。
　　車夫回程車創始人高新宇告訴我們，目前中短途運輸報價是按來回程油費+來回程路費+利潤這種方式來計算的。由于現在車主在目的地很難找到回程貨源，導致回程空駛費用由去程貨主承擔。從到企業都明白貨車回程空駛現象是一種極大的浪費，但是由于以前技術有限、車源、貨源分散，回程車源信息與貨主信息無法對稱，導致全社會束手無策。所以這個細分市場想象空間較大。
　　目前，包括運滿滿、貨車幫等數十家企業都在掘金貨運O2O，致力于公路運輸行業，為車找貨（配貨）、貨找車（托運）提供全面的信息及交易服務。高新宇對我們說，公路運輸的精髓是低價，誰能創造合理的低價，誰就能贏得用戶。車夫回程車聚焦于幫貨主找一臺“便宜的貨車”，后續將在“回頭車”預售環節不斷優化。
　　中國的物流企業與歐洲一樣，普遍比美國的物流企業的規模小很多。相對于美國企業的重資產運作模式，中國的物流企業更多的是依賴整合外部運作資源（獨立車主）來承擔運輸工作。使用獨立車主的車輛和司機，可以在車輛成本、激勵司機效率方面有直接的收益，所以無論是歐洲還是中國市場，這種運作模式非常普遍。這就是為什么中國90%的運輸公司不養車和司機的原因。
　　高新宇告訴我們，目前物流業的困局是獨立車主攬貨能力有限，貨源信息渠道不暢通，往返費用統一由單程貨主承擔，造成整個社會物流效率低下，成本過高。現在隨著智能手機的普及和網絡成本的快速降低，使得回頭車的信息可以發布到平臺上來，貨主可以找到回頭車來運輸。因此，物流管理的移動化和自助化已然成為現實。貨主及車主可以通過APP來進行運輸計劃、采購、交易、調度、監控、支付及辦理運輸保險的投保工作。

近日，交通運輸部發出通知，要求為應急運輸車輛開通防疫物資運輸“綠色通道”，并免收全程車輛通行費。
　　通知指出：應急運輸始發地省級交通運輸主管部門按照統一式樣（附后）印制，并向應急運輸車輛配發新型冠狀病毒感染的防控應急物資及人員運輸車輛通行證（以下簡稱通行證），同時將有關信息抄送目的地省級交通運輸主管部門。應急運輸始發地和目的地收費站開通防疫物資運輸“綠色通道”，免收全程車輛通行費。應急運輸車輛返程空載的，免收全程車輛通行費。
　　同時，各地交通運輸主管部門要加強高速公路路網**工作，對應急運輸車輛在高速公路途中和出入口遇有交通阻滯等情況的，要積極協調**優先通行。
　　據消息，為保證疫情防控期間市民生活必需品供應，保持市場穩定，基于當前物流和人工成本上漲，導致市場蔬菜價格明顯上漲，西安市為確保蔬菜批發價格下降、零售價格穩定，針對市場供應五條措施，保民生保供應。以大型蔬菜批發市場為單位，對運輸蔬菜的物流車輛實行政策補貼，大貨車每輛補貼5000元，成立由市商務局、市市場、市交通局參加的工作專班，督促**工作落實。由公安、交管部門對蔬菜運輸建立綠色通道，保證快速通行。

杭州傳化公路港幫40多萬輛貨車建了一個讓司機不再跑空車返程的公路物流網絡體系，換作在以前，司機把貨送到一個地方，要么空車返回，要么再在當地找貨運，一般來說，空車返回的多，但有了這個平臺后，降低了一半的空載率。
　　相對其他地方，江蘇常熟人邱月更愿意往蕭山一帶跑車。
　　起碼在這里送到貨后，不會再空車跑回家。9月25日上午，邱月和丈夫趙志新剛把一車棉紡布送到柯橋，還沒來得及卸貨，她就匆匆趕到了鄰近的蕭山，一頭扎進了熙熙攘攘的杭州傳化公路港物流信息交易中心大廳。
　　“來找找有沒有回常熟的貨運，”邱月說，“一般都會有，運氣好的時候，一來就能找到。”
　　入了公路港網絡,就能降低一半空載率
　　出于和邱月同樣的想法，位于杭甬高速蕭山出口附近的傳化公路港，10多年來已經成為南來北往貨車司機的聚集點。
　　在這個貨車進出每天超過5000輛的地方，汽車旅館、超市和飯店一應俱全。來這里的每個司機都希望能早點打發完等待的時間，并且早點發車。和其他地方相比，傳化公路港起碼給貨車司機們解決了兩個實質性的問題，一個是能夠找到貨運；第二個是縮短了尋找貨運的時間。
　　杭州傳化公路港辦公室副主任張斌斌說，“換作在以前，司機把貨送到一個地方，要么空車返回，要么再在當地找貨運，一般來說，空車返回的多，但我們現在做了個平臺，解決了司機找貨運的問題，讓大貨車不再在路上跑空車了。”
　　杭州傳化公路港每天會發布4000多條有效的貨運信息，推送給南來北往的司機們，受益于此，有2000多輛貨車，每天會滿載貨物奔波在送貨或者返程的路上，被其整合和服務的40多萬輛社會車輛中，直接降低了一半的空載率。
　　貨還沒運到杭州,就接到了回程的活
　　在杭州傳化公路港物流信息交易中心大廳，邱月穿梭人群中，習慣性地一個個窗口看過去，比對目的地，并進行詢價——在這個只“賣買”信息的交易所內，已經有480多家物流企業入駐其中，為了方便大家看清貨運信息，每個小窗口的上方還特意裝上了電子屏。
　　相對許多年前手寫在小黑板上的信息，邱月已經覺得方便了很多，但還有一個更加快捷與方便的辦法，悄然在大院司機圈里傳播開來。
　　同樣是從江蘇跑車過來的王健，有著一輛35噸裝載量的自掛車，前天剛把一車貨送到蕭山。“現在貨運的信息都能在手機上看得到，比微信還方便。”王健滑動著手指，指著一個叫“易配貨”的應用軟件說，“上次剛從徐州出發，還沒到杭州就找到了回程的貨運信息，卸車之后，馬上滿車回去，很快的。”
　　張斌斌解釋說，“易配貨”前年上線，光杭州公路港，就有5萬多名司機在用這個軟件。現在司機們通過交易大廳、手機客戶端，平均6小時就能確認到有效的返程貨運信息。而王健記得，換作在以前，要馬路邊一家一家物流公司去找，起碼三天才能找到合適的貨運，“還不如直接空車回家來得爽快”。
　　解讀：這40萬輛車降低了一半的空載率
　　那其他的1000萬輛貨車呢？
　　目前入了傳化公路港的還只有40多萬輛貨車，而承擔著全國75.6%貨運量的1000多萬輛貨車，仍然以40%的空載率居高不下，因此，如何減少全國貨車的空載率，仍然任重而道遠。
　　此前，傳化集團董事長徐冠巨曾就“公路港”一詞作出解釋，“我們想提供的是物流節點和網絡服務，就像各地建設和運營的空港、海港和火車站一樣。”這種設想，在10多年來穩健的物流試驗后，現在已經逐漸擴張至蘇州、成都等全國20多個城市，在試圖建成10個樞紐600多個公路港基地后，真正架構成一個完整的智能物流生態圈。
　　傳化公路港網上平臺正在建設中，以后的模式就是類似淘寶網一樣，貨源開店、司機來找貨，可以在網上互動交易。
　　當然，這個構想要整成全國一盤棋的物流體系和網絡，部門的態度就很重要。好在國家等五部門也看到了這點，他們去年聯合發文，要求“推廣傳化‘公路港’物流經驗”。
　　當然，除此之外，傳化公路港更在意整個體系的信用制度建設，張斌斌說，“換作在以前，托運方和承運方都會擔心，前者會擔心貨能不能送到，會不會被卷跑；后者會擔心貨送后運費能不能拿到，會不會耍賴，我們現在已經建立了一套合理的會員體系和誠信安全交易環境，未來還會像淘寶一樣，放在一個平臺上實現交易，現在看來，軟硬環境，只差半步。”

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